這是一個「不開高價．不用殺價」的新市場

面對不斷更新、快速成長的網路生鮮市場，生鮮生產者，被什麼壓得喘不過氣？消費者，購買時真正安心過嗎？

生產者－
1. 直追低價：因應市場需求與行銷手段，各類型的削價、殺價、砍價。
2. 求高效率：比快比狠比迅雷，忽略生產端的供應鏈管理：人力與靠天性。
3. 專業缺口：想自立自強的生產者，以為在網路上上架拿去賣就好了。

消費者－
4. 真實性：食材溯源的花招、如何永續真實下去的執行力呢？
5. 不通透的市場：隱藏的故事、相信他因為是媽媽巷口常買的店家。

要解決線下生產者的問題，才能改變線上消費者的需求。

資訊、農情、價格，都攤在陽光下。

我們要建一個新市場，還原大家在一般生活中最原本的買賣關係，我們讓消費者和生產者的關係，是通透無阻隔的，我們讓生產者所付出的勞力，得到公允、公正的回饋。資訊公開，可以知道市場波動價的緣由；農情透明，可以讓消費者也能自己擁有產地朋友、被台農文化療癒；價錢公允，就是落實我們想要追求的理念與行動力。歡迎大家和我們一樣，真的非常歡迎！

建立強而有力的生產端

我們親自走訪產地，選擇擁有共同目標的農民成為產地的生產夥伴，整合強而有力的生產端，讓農民團體協力做更多產地應做的事，協力採摘、執行共選機制、落實分級包裝、強化地域特色，並讓生鮮商品可追溯至農戶個體，確保整個農民團體的出貨品質。而我們統整客訴，回饋市場反應，一同訂定當季商品規範——甜度、大小、風味，也能一同提前規劃下一季的栽種品類，推廣新知、常識，培育懂價值不殺價的消費者，維護通透新市場的運作。

我們只選擇能成為夥伴當合作對象，無論辦公室或田野間。

最後問問大家：「你今天呼吸了嗎？」要接受或籌備任何一件新的改革都不容易，無論它是公私領域、影響層面大小如何，在我們對過去慣性的行為，指出必須改進的錯誤時，都會找一堆理由先解釋，確保錯誤可以被容許接受，都是積年累月的現況，導致無可奈何、無能為力、下次再說。我們理解面對新事物的複雜心理，以及前置作業的煩躁，但是改革的必須，長期耕耘的必要，就是因為發現現況已要走到了盡頭，再不優化、再不變身，我們永遠無法採收到想像中的甜美果實。所以面對除舊布新，是一條長期要走的路，沒有一步登天的好運和奇蹟，也沒有最終的終點，所以好好深呼吸，一口一口面對卡關，緩緩前行。

Bit by 一直想叫大家深呼吸的土人23號