「產地咬一口」成立至今四年有餘，前身是良品嚴選計畫的產地團隊，公司的方向與目標不停的修正、精煉。

良品嚴選是－很愛吃、會吃、想吃的團隊，對於網路生態有些直覺很準，一起從滾泥巴裡學習的夥伴，Dreamer maybe, Doer absolutely.　朝著Maker邁進

我們不知道（有一點點不敢想像），到底在這浩瀚無垠的宇宙（雖然台灣市場很小），到底有沒有人認識【良品嚴選計畫】，或吃過、聽過、買過我們推薦的商品？到底要賣什麼樣子的食物好呢？到底服務過的廠商、共同研發新商品的店家、踏入電子商務的果農，有沒有被消費者認同過呢？

在時而混亂、時而清晰的學習旅程中，我們一直在調整角色、與上下游夥伴的關係，更加感受到要長久經營品牌，不能只是解決電子商務的網路困境。

廠商私領域無法解決的問題 就會造成公領域產業鏈的狀況

我們不能一昧因應快速的網路時代，忽略食物的「有機性」、「費工性」、「看天性」、「文化性」。因此如何行銷銷售，絕對不是我們的首要課題，解決生產端的大小事才是唯一解決。優化食物的源頭供應鏈、製程流程、分級包裝、庫存管理、從客訴優化產品等等，才能真正把我們愛吃的食物，分享給每位一樣愛惜食物的人。

我們從電商顧問、經銷代理商，變成解決問題者，至今以一名「貢獻者」的身分為目標。

我們對自己與當代社會提案：【食安】、【食深】溯源食材認識土地＋剖析廚藝傳承文化

良品嚴選，下了決定，跨出「網路舒適圈」，開發自有品牌的主廚熟食、建立符合生鮮食物限制條件的產地平台。在一連串學到與得到的路途中，我們要讓消費者與生產者有正向互動的循環關係。

這一路吃下來，因而有了【產地咬一口】

我們吃食走訪產地、拜訪果農讀人剖事，發現網路賣生鮮蔬食的限制，不單單要調整原生網路的消費習慣，更要接露產地的「有機性」、「看天性」；只要消彌消費者與源頭生產者的隔閡，透過一口一口的理解，我們就能打造一個【不開高價、不用殺價】的新市場。

Bit by 吃過土、學習時間管理、類創業的土人23號（無名的九零後）